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一分廠“兩學一做”重在落實

作者:襄陽軸承   時間:2016-7-15 14:27:25  點擊次數:5792次

    為落實公司黨委“兩學一做”學習教育的相關部署,一分廠黨支部迅速行動,不僅制定了詳細的“兩學一做”學習教育實施方案,而且還注重把學習教育落實于生產經營工作,取得了良好成效。在日常生產經營工作中,涌現出了一批工作上盡職盡責、任勞任怨,敢于攻堅克難的黨員模范代表。

    中型外套車間每月生產計劃完成率位居分廠前列,這得益于各工序黨員骨干發揮了模范帶動作用。管敏捷是外滾道工序的班組長,也是一名黨員,他為人真誠熱心,精通外滾道工序所有設備,又善于培養高級操作工,在群眾中號召力很強,在“招工難、留人難”的今天,外滾道工序青工隊伍不僅已占據半壁江山,而且正逐漸成長為車間主力軍。盧智是無心工序的一名機臺長,2015年獲得襄軸公司“優秀共產黨員”榮譽稱號,由于技術過硬,轎軸分廠請他去幫助調整設備,他二話沒說,一去就是一個星期,回來之后又加班加點趕自己落下的任務。程渡橋是打字工序的班組長,是分廠有名的“老黃牛”,工作中他任勞任怨,從早到晚都在現場打字、擦字、轉運車框、調整設備、指導新人、指揮協調,忙個不停。“黨員”二字的含義在他身上得到了充分體現,他隸屬于中型外套車間,但小型車間、自動線車間等兄弟車間打字機設備有故障時,他都會幫助解決,從來不分你我;他熱心培養新人,毫不夸張地說,現在分廠基本所有打字工都是他的徒弟,不管是車間派的臨時人員還是招聘的新人,他都會手把手地教打字直到他們能夠獨立操作,雖然打字工序人員復雜,但從未因此而出現產品質量事故。

    中型內套車間一度是分廠的瓶頸車間,每月生產任務完成不甚理想,在車間黨員們齊心協力的幫助和帶動下,車間的各項管理工作一步一步臺階,現在每月都能順利完成月計劃、周計劃甚至日計劃,再也不會拖分廠的后腿了。楊余廣是中型內套車間內滾道精磨工序的一名操作工,也是一名有著20年黨齡的老黨員,曾經獲得過襄軸公司“優秀共產黨員”和三環集團“十面紅旗”榮譽稱號,工作中他主動輔助車間主任搞管理,作為一名操作工,做這些輔助性工作就意味著工時減少收入降低,而他卻毫無怨言。王大明是內徑工序的老黨員,內徑工序人員少、勞動強度比較大,他自覺在本工序挑大梁,一人開四臺機床,主動承擔加工難度大、技術含量高的產品。李志遠是車間在制品管理員,也是原內滾道工序的老黨員,他善于查漏補缺,設備出現故障時,他及時督促電鉗工進行維修,不會讓“小病拖成大病”;在制品有積壓,他就及時將產品運送到指定區域防銹,并主動擦拭個別生銹產品;工序間機床出現調試問題時,他隨叫隨到。陳學是一名聯線操作工,也是一名多面手黨員,生產任務緊張時,他隨時頂上需要人手的崗位,且工作認真,任勞任怨。

    一分廠把黨員素質的提升和在實際工作中的表現作為檢驗“兩學一做”學習教育的成效,不空喊口號,重在行動上落實,既促進了黨員先鋒模范作用的有力發揮,又帶動了分廠各項管理工作的提升,步入了“兩學一做”學習教育工作良性循環的軌道。

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